Wir sind Experten für umsetzungsorientiertes
Turnaroundmanagement und Ertragssteigerung.
Wer wir sind
2012 gegründet. Entstanden aus dem Zusammenschluss von Managern führender deutscher Restrukturierungsberatungen ist baax der Experte für umsetzungsorientiertes Turnaroundmanagement und Ertragssteigerung im deutschen Mittelstand.
Was wir tun
Unser Beitrag reicht von akutem Krisenmanagement über Kosteneinsparprogramme bis zur Begleitung von Optimierungs- und Wachstumsvorhaben. Fortführungsprognosen, Sanierungs-, und Wachstumskonzepte verstehen wir dabei lediglich als die notwendige Basis. Das eigentliche Ziel liegt stets in der nachhaltigen Umsetzung Ihrer Vorhaben. Wir unterstützen Sie dabei von der Analyse bis zur operativen Umsetzung.
Mit unserer Erfahrung aus über einhundert Projekten in unterschiedlichen Branchen sind wir ein Partner, auf dessen Kompetenz Sie vertrauen können. Unsere praxiserprobte Methodenkompetenz setzen wir gemeinsam mit Ihnen in Ihrem Geschäftsmodell und Branchenumfeld ein.
Lesen Sie hier mehr über unsere Leistungen
Wie wir arbeiten
Schon Einstein wusste, dass man Probleme niemals mit derselben Denkweise lösen kann, durch die sie entstanden sind.
Um Veränderungen erfolgreich zu gestalten bedarf es neben der Implementierung neuer Prozesse oft auch die Implementierung eines neuen Denkens.
Wir kombinieren fachliche Exzellenz, Erfahrung und soziale Kompetenz mit systemischen Ansätzen um innerhalb der gegebenen und gestaltbaren Rahmenbedingungen zielsicher zwischen rechnerischen, und tatsächlich umsetzbaren Potentialen unterscheiden zu können. Das ist die Basis gemeinsam mit dem Kunden realistische Erfolgsfahrpläne zu gestalten. Denn realer Erfolg benötigt kein Papier, sondern Menschen. Und ein Konzept bleibt ein Konzept – bis man es umsetzt.
Unser Management
Axel Schweinfurth (1972)
Managing Partner
Nach meinem Wirtschaftsstudium und meinen ersten beruflichen Jahren in der Konzernwelt im In- und Ausland hat sich mein Fokus schnell auf den deutschen Mittelstand gerichtet. Nach einigen Jahren in renommierten und spezialisierten Turnaround-Beratungen bin ich 2012 mit der Gründung von baax selbst zum mittelständischen Unternehmer geworden. baax begleitet Unternehmen, meist ausgehend vom existenziellen Turnaround, bis zur Ertragssteigerung und während der anschließenden Wachstumsphasen. Schlüssige und umsetzbare Konzepte verstehe ich dabei als wichtige Basis; entscheidend ist für uns aber immer deren verbindliche Umsetzung zur nachhaltigen Sicherung des operativen Erfolges und der finanziellen Stabilisierung Ihres Unternehmens. Dafür übernehme ich regelmäßig und aktiv Verantwortung. Neben den beruflichen Einsätzen ist es mir ein Anliegen, mein umfangreiches Praxiswissen aus über 20 Jahren der Unternehmenssanierung und Performanceverbesserung auch außerhalb der akuten Krise zugänglich zu machen. So bin ich als Gastdozent der langjährigen Vorlesungsreihe „Turnaround Management in der Praxis“ an der Universität Bremen tätig, halte Einzelvorträge an weiteren Universitäten wie der Frankfurt School of Finance und engagiere mich als ständiges Mitglied im Wirtschaftsrat Deutschland sowie als Beirat in verschiedenen Unternehmen.
Bastian Kleine (1984)
Managing Partner
Nach meinem Studium des internationalen Wirtschaftsrechts und meiner Ausbildung zum systemischen Berater startete ich meine Laufbahn in einem großen Automobilkonzern und erkannte dabei schnell, dass mein berufliches Herz für den Mittelstand schlägt. Seit mehr als 15 Jahren begleite ich nun Unternehmer und Unternehmen bei Restrukturierungsprojekten, seit 2012 als Co-Gründer und Managing Partner von baax.
Ich bringe tiefe Expertise für Finanzen und auch für operative Restrukturierungen in unsere Projekte ein. Mich fasziniert an unserem Job besonders die Vielfalt der Geschäftsmodelle und Menschen, die ich mit jedem Projekt neu kennenlernen darf. Für mich ist klar, dass Zahlen immer nur das Resultat dessen sind, was operativ passiert.
Daher kann Restrukturierung nachhaltig nur gelingen, wenn die notwendige Veränderung auch in den Köpfen der Menschen in der Organisation stattgefunden hat. Ich lege deshalb großen Wert darauf, dass wir bei baax auf Konzepte setzen, die nicht nur theoretisch greifen, sondern auch in der täglichen Praxis von den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern verstanden und umgesetzt werden.
Patrick Pollmann (1990)
Associate Partner
Nach meinem internationalen Studium, das ich als Jahrgangsbester mit einem Master in Finance an der Manchester Business School abgeschlossen habe, begann ich meine berufliche Laufbahn als Controller in einem mittelständischen Familienunternehmen im internationalen Umfeld. Dort konnte ich mich rasch weiterentwickeln und übernahm verschiedene Managementpositionen weltweit – vom Werksleiter bis hin zur Rolle des CEOs der Unternehmensgruppe. In meinen verschiedenen Rollen konnte ich nicht nur operative Führungserfahrung sammeln, sondern auch eng mit Private-Equity-Investoren zusammenarbeiten.
Im Jahr 2019 folgte der Schritt zu baax, wo ich als Senior Consultant einstieg und schnell die Entwicklungsstufen bis zum Manager durchlaufen habe. Seit Anfang 2024 bin ich als Associate Partner bei baax tätig und nutze meine umfangreiche und internationale Erfahrung in der operativen Leitung von Restrukturierungsprojekten.
Zudem übernehme ich auch interimistisch Aufgaben als CEO, CFO oder COO – stets mit einem klaren Ziel: den nachhaltigen Erfolg unserer Kunden zu sichern und Wertsteigerungen zu realisieren.
