Aktuelle Presse

Wir sind TOP Consultant 2020

Executive Seminar: Turnaround-Management

Die baax GmbH & Co. KG hat beim Wettbewerb TOP CONSULTANT mit seiner Beratungsqualität im Mittelstand überzeugt und darf deshalb ab dem 19. Juni das TOP CONSULTANT-Siegel tragen. Der zum elften Mal ausgetragene Beraterwettbewerb basiert auf einer wissenschaftlich fundierten Kundenbefragung.

 

Im Auftrag von compamedia untersuchte die Wissenschaftliche Gesellschaft für Management und Beratung (WGMB) aus Bonn die teilnehmenden Beratungshäuser. Deren Referenzkunden gaben im Rahmen eines wissenschaftlich fundierten Verfahrens Auskunft: Wie professionell sind die Unternehmensberater aufgetreten? Wie zufriedenstellend war die Beratungsleistung? Welcher Impact resultierte aus der Zusammenarbeit? Entscheidend für eine Auszeichnung ist laut WGMB „eine kundengerechte, mittelstandsorientierte Beraterleistung“.

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„Restructuring and Strategic Management Control“

frankfurt-schoolDen Turnaround in Unternehmen meistern - baax diskutiert mit Master of Finance-Studierenden

 

„Restructuring and Strategic Management Control“ lautet der Titel der Lehrveranstaltung, die Professor Dr. Matthias Mahlendorf in diesem Sommersemester im Master of Finance gehalten hat. Er hat eine Professur für Managerial Accounting an der Frankfurt School inne. Den Master of Finance-Studierenden erläuterte er unterschiedliche Ansätze, ein Unternehmen zu restrukturieren, die er ausführlich mit den Studierenden diskutierte. Einer der Höhepunkte der Lehrveranstaltung war der Gastvortrag von baax Partner. Er ist Partner bei der Unternehmensberatung baax Partner, die sich auf Beratungsprojekte rund um Turnaround und Umstrukturierung fokussiert hat. baax Partner stellte vor, mit welchen Prozessen man ein Unternehmen in finanziellen Schwierigkeiten analysiert und neu aufstellt. Dies beinhaltet, Kunden- und Produktsegmente auf ihre Profitabilität hin zu analysieren, die Organisation und die internen Abläufe zu verbessern sowie die Finanzen wieder auf eine solide Basis zu stellen. baax Partner ging auf viele aufschlussreiche Beispiele aus der Beratungspraxis ein, so dass die Studierenden die theoretischen Konzepte, die sie zuvor in der Lehrveranstaltung kennengelernt hatten, reflektieren konnten. So ergab sich ein Theorie-Praxis-Dialog, der insbesondere für die Studierenden eine sehr wertvolle Erfahrung war.

 
 

Interview mit dem Handelsblatt

handelsblattUmsetzungsorientiertes Turnaround Management

 

„Konzepte sind notwendig – aber entscheidend ist auf dem Platz“

 

Herr Schweinfurth, Sie zitieren Adi Preißler, den langjährigen Kapitän des BVB, mit seinem berühmten Ausspruch. Worauf spielen Sie damit im Kontext der Unternehmessanierung an?

 

Axel Schweinfurth: Damit meine ich, dass es für einen nachhaltigen Turnaround nicht ausreichend ist, ein augenscheinlich schlüssiges Konzept zur Überwindung der Krise vorzulegen. Ebenso reicht es nicht aus, reines Cost Cutting zu betreiben oder die Passivseite der Bilanz zu restrukturieren. Alles ist oftmals wichtig für die kurzfristige Überlebenfähigkeit eines Unternehmens. Für einen nachhaltigen Turnaround ist aber die „Umsetzbarkeit“ und tatsächliche „Umsetzung“ der operativen und strategischen Maßnahmen entscheidend. Entsprechend sollte daher auch das Fähigkeitsprofil des Sanierers aussehen...

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Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten

Unternehmens- nachfolge

Unter dieser Überschrift haben wir mit unserem Kooperationspartner, dem IOS (Institut für Organisationsentwicklung und Systemische Beratung“) ein Beratungsangebot, zugeschnitten auf die besondere Situation der Nachfolge in Familienunternehmen erarbeitet.
Denn Nachfolgesituationen sind Umbruchphasen in der Entwicklung Ihres Unternehmens und unsere Erfahrung zeigt: Neben betriebswirtschaftlichen Fragestellungen stehen menschliche und kulturelle Aspekte dabei gleichauf. Beide Dimensionen sind Herausforderungen für eine gelungene Nachfolge, die weit über das Tagesgeschäft hinausgehen und professionell begleitet werden sollten. Nehmen Sie Kontakt zu uns auf, um mehr zu erfahren.

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